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          人才战略

                 21世纪,人才是宝贵资源。当今企业的竞争,归根到底是人才的竞争,树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。我们的用人标准是:用有能力、有远见、具备创新意识和进取精神的人。我们的竞争机制是:岗位轮换制,能者上,庸者下。

                 我们坚持公平与良性的竞争机制,为每一位人才提供广大的发展平台,为员工提供具有竞争力的薪酬及福利,并且具有完善的培训机构、丰富的业余活动。让大家在具有挑战性的工作环境中不断进步,与企业一起成长,实现您的人生价值。

                 彩神8苹果版坚持企业与员工共同发展,人才战略具体体现在以下几个方面:

                 1、 建立人才梯队,确保员工具备足够的能力,能够胜任自己的工作。

                 2、 帮助员工建立职业生涯规划。

                 3、 公司关注员工业绩表现的同时,还注意员工个人能力的提升,公司坚持以个人业绩作为衡量个人表现的核心,同时竭力为员工提升个人能力提供各类支持,包括公司提供的培训及为个人提升自身技能提供支持。

                 4、 公司在关注员工个人工作业绩的同时,对员工敬业度进行持续调查,发掘员工的各类需求,并以此为基础进行针对性的改善活动,为营造和谐的员工关系不断努力。

                 5、 公司为员工个人发展提供了两条通道:技术序列和管理序列。
                      ◆ 技术序列为员工根据个人性格特点及爱好领域进行钻研,成为该领域的专家型人才;
                      ◆ 管理序列为公司在对个人特质测评基础之上,对于具备管理才能的人员进行定向培养,使其向管理者角色转变。

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